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Europäischer Fußball aus Leverkusen: Exklusivinterview mit Bayer 04-Chef Fernando Caro

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Vorstandsvorsitzender von Bayer 04 Leverkusen Fernando Caro Er ist ein erfahrener Geschäftsmann mit einer Leidenschaft für Fußball. Der gebürtige Barcelona-Amerikaner trat seine jetzige Position 2018 an, nach jahrzehntelanger Erfahrung in der deutschen Geschäftswelt, unter anderem als CEO der Arvato-Tochter Bertelsmann. Seit Juni 2021 ist Herr Carew zudem geschäftsführendes Mitglied der European Club Association.

Herr Caro hat sich freundlicherweise die Zeit genommen, im Rahmen einer Presseveranstaltung in Leverkusen im Vorfeld des Heimspiels gegen viele Bereiche der heutigen Fußballwelt zu diskutieren keltisch Am 25. November (3:2 packender Sieg für die Gastgeber).

Seine Antworten auf unsere Fragen sind sowohl wegen ihres aufschlussreichen Geschäftssinns als auch aus ihrer Perspektive wertvoll: Bayer Leverkusen ist ein deutscher Spitzenklub, der regelmäßig in der Champions LeagueAber es bewohnt auch eine heimische Liga, die von Bayern München dominiert wird, und hat kürzlich gesehen, wie seine hellsten Stars zu den Giganten der Premier League gegangen sind.

Wettbewerb in der Deutschen Liga

BFW: Es sieht so aus, als ob Bayern München bereits bereit ist, die zehnte Meisterschaft in Folge zu gewinnen. Sie können es auf dem Feld verdienen, aber ein Großteil ihres Erfolgs hängt von einem etablierten wirtschaftlichen Vorteil ab, der jede Saison zu wachsen scheint. Bayer Leverkusen kämpft immer um einen Platz in der Champions League, aber reicht das?

die Autos: „Ich denke, es geht nicht nur um wirtschaftliche Unterschiede: Es ist im Grunde ein Fall, in dem die Bayern die Essenz der Mannschaft viele Jahre behalten können, weil sie nicht den Druck haben, Spieler zu verkaufen, um ihre Budgets zu erneuern. So können sie Kontinuität in ihrer Mannschaft haben.“ und jeder andere Club in Deutschland—Borussia DortmundUnd Leipzig und Leverkusen – dieses zusätzliche Geld brauchen sie dringend durch Überweisungen.

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„Für unsere Vereine ist es schwieriger, aufgrund unserer fehlenden Ressourcen – und natürlich auch der fehlenden Trophäen und der fehlenden Trophäen – Spieler länger zu bleiben. Das bedeutet, dass wir mehr Bewegung mit unseren Teams haben und“ weniger Stabilität durch die gleiche Spielergruppe und ein Team, das sich über mehrere Jahre zusammensetzt Um es positiv hervorzuheben: Wir müssen in unserem talentierten Team viel schneller an Stabilität und Flexibilität gewinnen, um maximale Erfolge zu erzielen. ”

Europäische Premier League

BFW: Bayer Leverkusen gehörte nicht zu den Bundesliga-Klubs, mit denen sich die Abspalter, die die European Premier League gründeten, beschäftigt haben. Wie haben Sie als Vorstandsvorsitzender von Bayer Leverkusen und als geschäftsführendes Vorstandsmitglied des ägyptischen Chefkochverbandes auf den Versuch reagiert? Der Kampf ist noch nicht vorbei: Kann die Mehrheit der Klubs angesichts der zunehmenden Ungleichheit mit der Elite relevant bleiben?

die Autos: „Lassen Sie mich das klarstellen. Diejenigen, die hinter der Premier League stehen, wollen das Problem der Ungleichheit nicht angehen. Sie wollten diese Lücke, die Sie erwähnt haben, wirklich vergrößern. Lassen Sie uns die Probleme hier zwischen der Herausforderung von Teams mit mehr Geld und weniger Geld trennen – das ist ein thema – und das thema der Premier League. .

„Das Thema Geld ist ein komplexes Thema für den gesamten Fußball und es ist das Thema UEFA, das Thema FIFA [and] Vereine müssen sich auflösen. Die Fans der Super League haben nur versucht, ihre individuellen Probleme zu lösen. Im Rahmen der Teambudgets liegen sie zwar noch an der Spitze, aber beim Umsatz reicht das noch nicht. Sie wollen – oder brauchen – mehr. Damit hätte die Premier League wohl das drei- bis vierfache Geld bekommen.

„Die Premier League könnte eine Anstrengung für Vereine sein, die nicht in der Premier League sind, wie zum Beispiel Real Madrid oder Barcelona oder Juventusum die Lücke in der englischen Premier League zu füllen. In meinen Augen werden sie, selbst wenn sie Teil dieser Premier League sind, nicht das erreichen, was sie erreichen wollen. Für mich waren die Ziele des gescheiterten Super-League-Versuchs also am Ende einfach egoistisch, und außerdem wurden sie nicht gut vorbereitet und bearbeitet.“

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Einnahmen der deutschen Bundesliga

BFW: Es gibt keine einfache Möglichkeit für die Spitzengruppe, die Lücke zu England und Spanien um Geld aus Senderechten zu schließen. Gibt es einen Ort, an dem die Bundesliga das Marketing verbessern muss?

die Autos: „Lassen Sie mich zunächst sagen, dass die spanische Liga und die englische Premier League gute Arbeit leisten. In Deutschland geht es uns bundesweit sehr gut. Ich denke, wir haben das Potenzial, uns international zu verbessern. Ich weiß, dass wir wegen des riesigen Welterbes, der meistgesprochenen Sprache der Welt, der Anzahl der Stars in der Liga und weil Bayern München in den letzten Jahren so stark dominiert hat, nicht mit der Premier League verglichen werden können. Aber ich denke, selbst mit einigen dieser grundlegenden Unterschiede können wir unsere Arbeit besser machen und wir können uns verbessern, was wir tun – 200 oder 300 Millionen Dollar für internationale TV-Rechte sind für eine große Marke wie die Bundesliga nicht genug.“

Die Entwicklung junger Stars bei Bayer Leverkusen

BFW: Wie hat Bayer Leverkusen Spieler gefunden und entwickelt? Kai Havertz wechselte bald in die Premier League, doch Florian Wirts erwies sich als das Talent von Deutschlands nächster Generation. Wie macht Bayer Leverkusen das?! Worauf achtet der Verein bei den Spielern, die er verpflichtet?

die Autos: „Ich denke von der Vereinsphilosophie: Wir glauben an junge Spieler, wir glauben an junge Spieler, wir geben jungen Spielern wie unseren U19-Plätzen, um mit der ersten Mannschaft zu trainieren. Es ist immer eine Frage der Leistung, aber wir öffnen Türen und geben“ ihnen eine Chance. Ich denke, das ist ein völlig einzigartiger Ansatz, den unser Manager vertritt. Athlet Simon Rolfes und entwickelt ihn mit Fokus und Ehrgeiz.“

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„Natürlich ist es etwas Besonderes und Bayer Leverkusen hat es in den letzten Jahren geschafft. Wir haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz, die Spieler vertrauen uns. Sie kommen hierher und wissen, wenn sie gut spielen, werden sie Zeit auf dem Platz haben.“ auf höchstem Niveau in Europa. Wir reden nicht nur darüber, sondern machen es und sorgen dafür, dass die Philosophie in die Praxis umgesetzt wird.“

Das Wachstum des Frauenfußballs

BFW: Wie unterstützt Bayer Leverkusen seine Frauenmannschaft und den Frauenfußball im Allgemeinen? Sehen Sie Wachstumspotenzial?

die Autos: „Wir unterstützen sie von oben bis unten sehr und ich sehe viel Potenzial. Wir haben Thomas Eichen, den sehr erfahrenen Sportdirektor, der die Herrenmannschaften von Werder Bremen und 1860 in München betreut hat und selbst ehemaliger Profispieler ist. Er ist“ verantwortlich für die Entwicklung und Führung der Damenmannschaft.

„Ich versuche eigentlich, uns breiter zu bewerten als nur ein paar Spiele. Ich strebe hier eine nachhaltige Entwicklung an und ich denke, wir haben in den letzten Jahren eine großartige Grundlage geschaffen. Jetzt versuchen wir mehr denn je, dies zu tun“ halten das Team für längere Zeit zusammen und arbeiten daran, die Infrastruktur und Ressourcen auszubauen, die wir für das Frauenteam haben.“


BFW Herzlichen Dank an Herrn Carro und Rob Penner von Bayer 04 Leverkusen für die Ermöglichung dieses Interviews.

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